上海C-TPAT GSV Scan认证培训内容 助力出口企业 ,需要什么材料

SCAN验厂中国的审核费用为1045USD，大好处是可以分享SCAN验厂报告给其他客人，避免重复验厂。
这样看来和前几年比较热门的GSV审核比较类似，前些年因为沃尔玛认可该项目，且只有一家审核公司进行审核，对很多出口企业应该是刻骨铭心。可以预见的是，如果SCAN验厂项目起来，原有的供应链安全审核的项目将会越来越没有市场。
SCAN Security到底是个什么项目？刚刚有个出口沃尔玛的老客户来电咨询说，一家审核机构联系他们要做什么SCAN安全审核，催着他们要支付审核费用，他问了审核公司和中间商，都搞不太清楚。我让他们把相关邮件发过来仔细研究了一番，原来这么回事。
Supply Compliance Audit Network (SCAN)，字面翻译是供应合规审核网络，由美国小小的进口商成立的一个行业协会，目标是减少供应链安全审核，让进口商可以共享审核报告信息。沃尔玛应该是其中，选中了我们的这家工厂参加SCAN验厂。
C-TPAT产生的影响有哪些
　C-TPAT是美国国土海关边境保护局（即USCustomsandBorderProtection,简称“CBP”）在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐布的渗入。

SCAN验厂审核关键问题点有哪些？
SCAN审核全部问题点83个，包括要求提交照片的部分。SCAN问题点根据性质分成Critical／Must／Should类，其中应引起出口企业注意的当属Critical关健控制点，一旦碰到，重则影响审核通过，轻则要求2个月内提交CAP和改进证据。通过对SCAN验厂检查表进行了仔细的分析，现总结如下，供大家参考：
1集装箱或拖车装载后，是否立即使用符合ISO17712标准的高可靠性封条对国际货运进行了密封？
2安全封条是否存放在安全的位置？
3在装载拖车或集装箱前，工厂是否按照所附检查表进行 7 点检查？
4所有离开的货物是否都记录并保留了驾驶员的信息？
5是否有书面程序概述了对工厂、财产和建筑的访问实施的管控，并包括访问管控设备的发放、移除和更改和？
6是否实施了书面的可检验的程序来并只允许获授权的员工对工厂的关键工作区域（如仓库拣货区、终打包或包装区、发货和收货区）的访问
7是否有要求访客在到达时出示带照片的并在访客日志中记录其信息的书面程序？选择所有适用项。
8是否实施了一项书面的可检验的程序，该程序防止集装箱和拖车在装货和运输期间引入非法和未申报材料？
9是否实施了一项书面的可检验的程序，要求当怀疑或发现非法运输活动或异常行为时通知当地执法机构和客户？
如果要做好SCAN验厂，也要关注其他问题点的，SCAN的在线提交CAP也令大部分企业头疼不已。

C-TPAT验厂程序文件——安全调查处理程序
1. 目的
使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理，大程度地消除安全隐患，防止活动的发生。
2. 适用范围
设定本程序，要适用于本公司所有的涉及安全的活动。
3. 工作职责
由安全经理负责策划和安排执行。
4. 工作程序
4.1 公司定期进行内部安全检查，将检查结果汇报给安全经理，对其中存在安全问题的事项，安全经理要督促安排实时的调查，处理，跟踪检查并做好安全事件的调查处理报告存档。
4.2 保安人员执行安全时，要保持警觉，发现有即将发生或正在发生的安全事件，实时向全主管（或安全经理）报告，能及时排队的要及时处理。
4.3 本厂各部门，各区域引起的涉及安全的事件，均实时与保安部门取得联系，须紧急处理的，可由相关人员现场处理，须经调查的，由相关部门配合保安部进行调查，研究处理方案，交由安全经理批准执行。
4.4 本公司鼓励员工积极参与安全控制并举报安全信息。对于举报中有涉及安全隐患，甚至活动倾向的信息，应高度警觉，重视，交保安部存档，并由安全经理安排调查，谨慎处理。
4.5 在安全维护活动中，如有的安全事件，事态较为严重，甚至有触及法律的行为，应通过保安部与，法律部门取得联系，并积极配合其调查处理。
4.6 凡我公司所有的安全事件的调查，处理均须保安部记录存档。
5. 相关文件
《安全事件调查表》

SCAN验厂人事安全新规定如下：
1.建立完善的人事筛选程序、员工档案；
2.职位申请，并且要求提供每个员工的明；
3.针对员工背景调查（学习经历及工作经历）制定书面程序文件；
4.针对限制区域（成品区、装卸货区）、计算机信息安全、承运工作、合约员工的背景调查制定相关的书面程序文件；
5.对于离职或长期休假员工，工厂应当制定对其厂牌及计算机登陆信息的处理程序。
C-TPAT/GSV流程：准备阶段→→跟进→模拟审核→陪同审核
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