济源SA8000认证的好处 认证检测一条龙服务 ,需要什么材料

深圳市凯冠企业管理咨询有限公司共有几门类的咨询服务能力，涉及食品、化妆品、器械、汽车、**航空、通讯、铁路、信息技术、机械、电子、石油、化工、冶金、纺织、学校、轻工、建筑、建材、玩具、**、家具、餐饮、宾馆、运输、环保、物业管理等行业的管理体系咨询服务，成为一家较具规模的非常的管理咨询机构。
SA8000的含义 
社会责任管理体系(Social Accountability 8000 ，简称SA8000（也称为社会责任国际标准）) 是一种以保护劳动环境和条件、劳工等为主要内容的新兴的管理标准体系。其以加强社会责任管理为名，通过管理体系认证，把问题与贸易结合起来，后达到贸易保护的目的。以劳工标准为本质的SA8000是技术性贸易壁垒的一个表现形态。

SA8000产生的背景 
SA8000的产生既有人文社会发展的原因，即随着社会经济的发展，各界对劳工保护的关注。同时也是国际市场上竞争格局失衡的产物。虽然道德规范和国际贸易分属两个完全不同的领域，但冷战结束后，世界的、经济格局发生了巨大变化，新兴工业化国家的起飞导致发达国家在传统产品的国际市场上失去优势，在诸多领域，新兴工业化国家已成为发达国家的竞争对手。为遏制发展中国家提高竞争力的手段和途径，某些发达国家便寻求构筑起种种非关税的贸易壁垒。在国际商品市场上，廉价的劳动密集型产品制造国将其大量廉价产品出口到发达国家市场，冲击发达国家国内市场，正是在这一背景下，美欧等发达国家把劳工标准同其对发展中国家实施的普遍优惠制度挂钩。在的肯和支持下，SA8000有由民间壁垒走向壁垒的趋势。随着经济**化进程的加快，我国跟国际社会的分工合作越来越紧密。认为，企业社会责任运动在中国的实施，是经济**化对于中国的直接影响和中国入世的直接结果。从**范围来说，企业社会责任是由两种社会力量推动的。一种力量是反对资本**化的劳工运动。劳资冲突的加剧和劳工地位的下降，使得劳工组织要求在企业推行和实施国际劳工标准以保护劳工的。另一种社会力量是“劳工贸易壁垒”SA8000的推行。发展中国家廉价的产品构成了对发达国家市场和就业的冲击。发达国家企图通过社会条款与国际贸易挂钩，以削弱发展中国家的相对优势，实行贸易保护和非关税壁垒。时代的发展使得人们对文化的重视提高到**的高度，所谓的企业社会责任标准SA8000的推行是**文化、观念的一次碰撞。田丰(2004)认为企业文化是企业社会责任建设中的核心，引导企业社会责任建设的取向。**性的愈演愈烈的企业社会责任运动就是促使企业在享受社会赋予的自由及机会的同时，借助符合、道德的行动回报社会。**性的企业的社会责任同企业文化相辅相成、相互影响、共同发展。

认证流程
审核准备。审核组长组织审核组成员制定审核计划，确定审核范围和日程，编制现场审核检查表。
预审。委托方认为有必要，可以要求认证机构在正式认证审核前进行预审，以便及时采取纠正措施，确保正式审核一次通过。
认证审核。由认证机构按审核计划对被审核方进行认证审核。
提交审核报告和结论。根据审核结果可能有三种结论，即推荐注册、推迟注册及暂缓注册。
技术会审定。对审核组推荐注册的公司，认证机构技术会审定是否批准注册，如未获批准则需重新审核。
批准注册。认证机构对审定通过的公司批准注册。
颁发认证。认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证。
获证公司公告。认证机构将获证公司向SAI备案，由SAI在其网站公布。
监督审核。认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核每半年一次，认证有效期为三年，三年后需进行复评。
和时间要获得sa8000认证，制造商和供应商必须支付sa8000：
a）500美元的申请费；
b）每人次的审查费x天数。（比如，在中国对一个工厂进行初次审查，审查天数是11.5天，每人次是750美元，则费用是8625美元）；
c）交通和翻译费用；
d）5个月后，5个监督员进行为期3天的审查，每天每个监督员的费用是750美元，共11250美元；
e）改善劳工条件——根据数量和违反类型。

SA8000的性质 
关于SA8000的性质，多数学者都认为其具有某种贸易壁垒的特性，有的称之为“蓝色壁垒”。蓝色壁垒是指以劳动者劳动环境和生存为借口采取有关的贸易保护措施，是对劳动**、劳动者待遇、劳工、劳动标准等方面规定的总称,它和相辅相成。SA8000 是标准蓝色壁垒的核心.认为随着贸易保护的重新抬头和贸易壁垒形式的不断翻新，作为旨在关注劳工身心和劳工权益的SA8000，它不仅迎合了发达国家借口保护和环境，从而达到保护本国产业、抑制发展中国家竞争优势的目的，而且也满足了公众和消费者关注可持续发展的好奇心，因此，SA8000这种新的贸易壁垒形式的隐蔽性和欺性使其在推行的过程中出奇地顺利。认为SA8000作为一个认证体系明确了社会责任规范，也提出了相应的管理体系要求。将社会责任和管理相结合在一定程度上可以规范组织尤其是企业的道德行为，有助于改善劳动条件，**劳工权益。虽然SA8000的宗旨是好的，但是在关税和非关税壁垒不断被削减的今天非常*被贸易保护者所利用，成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的工具。认为，因为SA8000实际上的强制性认证，使这个“工作场所的行为标准”演变成了国际贸易与国际劳工标准“挂钩”之争的延续，把本来属于解决生产链与供应链内部的劳资问题，提升到国家层面的贸易关系问题。随之而来，一个原本自愿选择的企业标准，变成了一个带有强制性的国际贸易标准。虽然多数学者认为SA8000具有贸易壁垒的特征，但是也有持相反意见的，认为SA8000不具备贸易壁垒的特征：从产生过程看SA8000的产生是为了解决多种社会责任标准的一致性问题，而不是为了削弱发展中国家产品的竞争力，社会责任运动的根本基础是公众，而公众不会是贸易壁垒的始作俑者；从标准内容看SA8000具有普遍性与灵活性；从标准的性质看SA8000是由非制定的标准，不属于国家行为；跨国公司在要求其供应商获得SA8000认证时是为了自身的利益而不是出于限制贸易的目的。
如何实行SA8000系统
1.准备
管理层承诺
委任负责人员
自我评估
聘请顾问公司和选择审核机构
2.建立系统
编写文件
培训员工
实行系统
保留记录
3.审核
预习审核
正式审核
获取
4.持续改善
监督审核 (每六个月至一年)
更新审核 (每三年 )
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